中國電力網(wǎng)訊  國網(wǎng)巡查結(jié)束，大連供電公司中山分公司紀(jì)委對此次巡察工作高度重視，不回避矛盾，以高度的政治責(zé)任感，確保巡查各項(xiàng)工作有效落實(shí)，并在巡查結(jié)束后對整個過程做以及時(shí)總結(jié)。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，分公司第一時(shí)間成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際形成分公司迎檢工作方案，明確責(zé)任劃分，逐級壓實(shí)責(zé)任，形成“一統(tǒng)籌、四統(tǒng)一”的迎檢工作格局。

　　二是全面落實(shí)舉措，強(qiáng)化統(tǒng)一聯(lián)動，定期召開迎檢工作推進(jìn)會，聽取專業(yè)匯報(bào)，總結(jié)階段成果，明確進(jìn)一步計(jì)劃，監(jiān)督方案落地情況，確保迎檢工作管理質(zhì)效。并有效加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，每日報(bào)送紀(jì)檢日報(bào)，對當(dāng)日工作摸排總結(jié)，理清思路，做到各專業(yè)集中監(jiān)督，全面了解，重點(diǎn)把控，統(tǒng)一管理。同時(shí)要求迎檢期間，全員全時(shí)待命，24小時(shí)開機(jī)，實(shí)時(shí)對接巡查組各項(xiàng)工作需求，讓態(tài)度和效率成為閃光點(diǎn)、加分項(xiàng)。

　　三是抓緊抓實(shí)成果，確保亮劍決勝，本次巡查準(zhǔn)備工作，分公司專業(yè)聯(lián)動、覆蓋全員，在思想上、行動上迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，不等、不拖，各大模塊同步啟動，求真務(wù)實(shí)、吃苦奉獻(xiàn)。本次迎檢，形成整體方案1項(xiàng)、報(bào)送紀(jì)檢日報(bào)48天，全部7個支部、15個班所扛起責(zé)任大旗“迎戰(zhàn)備戰(zhàn)”，做優(yōu)做細(xì)。

　　借著本次巡查，分公司對各項(xiàng)工作全面復(fù)盤，重新明確了重點(diǎn)要點(diǎn)、堵點(diǎn)難點(diǎn)。下一步，分公司將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，落實(shí)分解責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，對巡查發(fā)現(xiàn)的共性問題再排查，形成整改合力，動真碰硬，真抓實(shí)改，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，真正運(yùn)用巡察成果推動分公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、再上新臺階。