近日，廣東電網(wǎng)公司佛山供電局印發(fā)2022年督查督辦工作方案，制定了“政治督辦”“專項督辦”“年度督辦”三類督辦，和部門自查、辦公室督查、局領(lǐng)導督查三級督查。特別是在專項督辦中，創(chuàng)新“一事兩問”工作機制，有力推動局重點工作任務落地見效。

　　該局將年度重點工作任務，局領(lǐng)導及重要會議布置的專項任務納入“一事兩問”督辦范圍。首先體現(xiàn)在事中問進展，在任務推進階段，該局堅持問題導向，著重問是否有工作計劃、進展是否順利、難點如何解決等。對影響工作進展的困難和問題，該局辦公室將及時分析研究、排除化解，全力保障任務推進。其次是事后問成效，在任務收官階段，該局堅持結(jié)果導向，著重問既定目標是否達成、問預期效果是否實現(xiàn)，并及時查漏補缺、糾偏加壓。實現(xiàn)專項任務持續(xù)跟辦、反復問效，直至辦結(jié)反饋，形成落實閉環(huán)。

　　新印發(fā)的督查督辦方案通過健全完善工作機制，有效提升督查督辦的精準性、科學性、實效性，推動督查督辦工作從“督進度”向“督質(zhì)量”轉(zhuǎn)變、從“督日常”向“督關(guān)鍵”轉(zhuǎn)變、從“機械督辦”向“協(xié)調(diào)幫辦”轉(zhuǎn)變，促進合力增強、效能提升，切實為上級和該局黨委決策部署高質(zhì)量落地提供堅強保障。 (許磊)