中國電力網訊  近日，為滿足巴彥淖爾海力素配套新能源項目接入和送出需求，為上海廟至山東直流特高壓通道配套新能源整體送出提供條件，烏海超高壓供電公司加快推進敖瑞500千伏輸變電工程前期工作。

　　敖瑞輸變電工程作為該公司第一項500千伏電網工程，是自治區(qū)重點工程。線路涉及兩個盟市、四個旗縣，工程投產時間緊迫，加快推進前期工作成為當前重點任務。為最大限度壓減行政手續(xù)批復時間，該公司積極對接各盟市、旗縣政府相關業(yè)務主管部門，在工程核準前有序開展工程前期行政手續(xù)辦理的業(yè)務對接。為確保工程核準后盡快開工，該公司在項目可研階段深度介入，及時根據選址選線實際情況提出建議，預判、規(guī)避地區(qū)敏感點，對開展業(yè)務時協調難度大、施工受阻較嚴重地區(qū)采取避讓措施，最大程度減少工程實施難度和縮短施工周期。

　　在行政手續(xù)辦理過程中，該公司在巴彥淖爾供電公司和鄂爾多斯供電公司的大力協助下，依托政府分別成立盟市、旗縣各級別的工程推進專班，在工作機制與職責分工明確的情況下，由政府相關部門統籌協調，統一調度，隨時解決工程中遇到的重點、難點問題。同時，采用預協調模式，與政府提前對接、提前協商，逐個旗縣開展賠償金額、協議條款對接工作，提前對存在問題較多的重點、難點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行情況摸排，與地區(qū)工程推進專班交流溝通，掌握解決措施，確保后續(xù)征地補償及協議簽署工作的完成。

　　此外，該項目作為“業(yè)主項目部+監(jiān)理項目部一體化”創(chuàng)新管理模式的推行試點，該公司利用監(jiān)理單位技術優(yōu)勢，開展工程現場安全、質量、進度等相關工作管理;利用監(jiān)理單位管理優(yōu)勢開展資料管理、組織編制及審查停電方案、創(chuàng)優(yōu)策劃等工程管理，全力做到試行創(chuàng)新。

　　為縮短工程開工周期，該公司提前介入物資招采，制定大型設備招采方案，做細招采預準備，將各項工程合理分布到一級采購的各個批次，高效完成各批次招采提資。為避免因生產周期長，招采組件材料在計劃時間內無法到位，該公司量身定制適合本工程的招采方案，提前提交招采說明，優(yōu)化工程大型設備招采流程，提升物資招采任務的完成率和時效性，并參照歷年物資供應情況，制定針對工程物資供應的具體實施方案，進一步提高工程物資供應保障力度，為電網工程打好堅實前期基礎。（楊雨蓬）