中國電力網(wǎng)訊  9月14日，國網(wǎng)甘肅省電力公司深化卓越績效管理督導(dǎo)組赴國網(wǎng)天?？h供電公司開展現(xiàn)場督導(dǎo)卓越績效管理深入推進情況。

　　過程中，督導(dǎo)組聽取了天祝公司負責(zé)人就卓越績效管理工作開展思路、階段成果及下一階段工作計劃的匯報，該公司營銷部負責(zé)人就本單位2021年改進提升項目《基于末端業(yè)務(wù)融合的臺區(qū)運維服務(wù)質(zhì)效提升》方案進行匯報。隨后與天祝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、自評師等人員進行了交流座談，共同探討縣級供電企業(yè)深化卓越績效管理的重點、難點和關(guān)鍵點。

　　會后，督導(dǎo)組檢查了天祝公司提交的2021年深化卓越績效管理實施方案、培訓(xùn)宣貫資料、自評診斷報告、改進提升項目庫、2021年公司級改進提升項目和部門級改進提升項目實施方案、證實性材料、過程性材料等資料，對資料的完整性、規(guī)范性進行了初步評價;在天祝公司打柴溝供電所下安家河臺區(qū)進行了改進提升項目的現(xiàn)場督導(dǎo)，對下一步改進提升進行了專業(yè)指導(dǎo)。

　　通過省公司督導(dǎo)組的現(xiàn)場督導(dǎo)，天祝公司對深化卓越績效管理提高了認識，對“1235”工作思路更加堅定了信心，對扎實推進改進提升形成了共識。下一步，天祝公司將按周計劃表穩(wěn)步推進改進舉措落地，切實推進公司管理水平和管理質(zhì)效提升。