11月18日，集團公司黨委召開以案促改工作領導小組會議，認真總結前期工作推進情況，研究部署整改落實階段重點任務，對公司系統(tǒng)以案促改工作進行再強調、再部署。集團公司黨委書記、董事長賈振國主持會議并講話，黨委副書記、總經理郝智強，公司相關領導和各專項治理組負責人參加會議。
 
    會議指出，全區(qū)國有企業(yè)以案促改工作啟動以來，集團公司黨委認真貫徹自治區(qū)黨委、紀委監(jiān)委和國資委黨委部署要求，及時成立組織機構，制定實施方案，開展自檢自查，形成問題清單，建立工作調度和推進機制，實行領導班子成員包片負責，強化自上而下思想教育，推動公司以案促改工作高標準起步、高質量開展。
 
    會議強調，當前公司系統(tǒng)正在深入學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神，要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，聚焦自治區(qū)黨委、政府部署要求和國資委下達的重點任務，攻堅克難、狠抓落實。各專項治理組和責任主體要把以案促改工作與公司年度重點任務完成結合起來，與各類檢查考核反饋問題的整改結合起來，進一步壓緊壓實責任、創(chuàng)新方式方法、加強協調聯動，抓實抓細整改落實各項工作，推動以案促改不斷取得新進展新成效。
 
    會議強調，要把問題查精準，對照《公司黨委以案促改實施方案》進行“回頭看”，認真梳理查擺出的問題，緊扣重點領域、重點崗位同步開展風險排查，做到問題心中有數、清單有底。要把問題改徹底，深剖細查問題背后的問題，明確責任單位和整改時限，緊盯“改”的進度、突出“改”的成效，實行銷號管理，消除風險隱患，確保整改的結果經得起檢驗。要把制度完善好，針對管理漏洞、制度缺陷、流程空白，全面進行清理評估和梳理完善，健全完善基礎性、長遠性、根本性的防范制度和有效措施，通過以案促改深化標本兼治。要把責任落到位，健全縱向貫通、協調推進、分級負責的責任體系，堅持和鞏固好定期會商、定期調度、定期督促、定期通報的工作推進機制，對虛假整改、數字整改、紙面整改的予以問責，確保組織領導到位、壓力傳導到位、責任落實到位。公司領導班子成員要深入各自聯系點進行全面檢查，各級領導班子成員要親力親為狠抓工作落實，上下齊心協力把這項政治任務完成好。