萬(wàn)丈高樓平地起，安全根基不可移。

今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，直指安全治理核心。唯有以“慎”為魂，方能構(gòu)筑安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

以慎思明辨之智鑄牢“思想盾”

思想是行動(dòng)先導(dǎo)，事故頻發(fā)常源于安全意識(shí)淡薄與理念偏差。如某地超高層項(xiàng)目腳手架坍塌事故，管理人員對(duì)隱患視而不見(jiàn)、作業(yè)人員冒險(xiǎn)趕工，“重進(jìn)度輕安全”成最大隱患，思想防線(xiàn)失守則實(shí)際防線(xiàn)虛設(shè)。筑牢思想防線(xiàn)，需解決“為何要安全”的認(rèn)識(shí)、“安全為了誰(shuí)”的立場(chǎng)、“怎么保安全”的方法問(wèn)題，通過(guò)“安全生產(chǎn)大家談”“班組會(huì)”“以案說(shuō)法”等形式廣泛開(kāi)展專(zhuān)題研討、宣講授課、培訓(xùn)輔導(dǎo)、案例警示等活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大從業(yè)人員牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。

以慎微篤行之功織密“防控網(wǎng)”

“禍患常積于忽微”，建筑施工安全隱患往往藏于細(xì)微處，廣東梅大高速塌方事故便為此敲響警鐘?？椕芊揽鼐W(wǎng)絡(luò)需構(gòu)建“三位一體”隱患排查機(jī)制，班組層面落實(shí)“班前五分鐘”制度，開(kāi)展“安全隱患排查行動(dòng)”“隱患辨識(shí)科普行動(dòng)”等活動(dòng)，自查自改并建立臺(tái)賬閉環(huán)管理；項(xiàng)目層面開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)?rdquo;“消除隱患演練行動(dòng)”等活動(dòng)，形成風(fēng)險(xiǎn)清單、建立隱患地圖；企業(yè)層面推進(jìn)安全文化建設(shè)，推廣機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、智能探測(cè)設(shè)備及人工智能等技術(shù)裝備賦能安全隱患排查。同時(shí)創(chuàng)新“安全隱患隨手拍”“安全隱患我查找”等群眾參與機(jī)制，讓全員成為安全監(jiān)控“探頭”與隱患治理“哨兵”。

以慎終如始之姿擰緊“安全閥”

安全生產(chǎn)需常抓不懈，某工地塔吊倒塌事故暴露“紙面安全”隱患。強(qiáng)化過(guò)程管控要建立全周期管理體系，施工準(zhǔn)備階段用BIM技術(shù)模擬識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，施工實(shí)施階段引入智能安全帽、無(wú)人機(jī)等科技手段全程監(jiān)控，嚴(yán)管高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目與作業(yè)，發(fā)揮“雙重預(yù)防機(jī)制”作用。加強(qiáng)分包單位管控，強(qiáng)化班組風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、反“三違”能力和應(yīng)急處置能力。通過(guò)“安全積分超市”“事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”等機(jī)制，將安全表現(xiàn)與收益掛鉤，形成“我要安全”的良性循環(huán)。

以慎罰明威之勢(shì)壓實(shí)“責(zé)任鏈”

《刑法修正案（十一）》增設(shè)“危險(xiǎn)作業(yè)罪”，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任“硬約束”特質(zhì)。壓實(shí)責(zé)任需構(gòu)建“三位一體”體系，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，加大安全投入，健全管理制度；部門(mén)要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；員工要落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。同時(shí)建立“責(zé)任倒查”機(jī)制，對(duì)隱患整改不力者嚴(yán)肅追責(zé)。通過(guò)“公開(kāi)課”“應(yīng)急演練”等活動(dòng)，提升員工安全逃生與應(yīng)急避險(xiǎn)能力，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。唯有安全，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；唯有慎行，方能基業(yè)長(zhǎng)青。