中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 周靜娜) 為全面加強大唐華銀株洲發(fā)電公司百萬煤電項目廉潔風險管控工作，該公司以工作作風、政策落地、廉潔合規(guī)等方面為抓手，圍繞項目建設各環(huán)節(jié)精準監(jiān)督、跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督，護航百萬煤電項目建設廉潔高效。

　　株電公司紀委將百萬煤電項目列為年度重點監(jiān)督任務，堅持問題導向，分階段組織召開重點工作推進會，對百萬煤電項目監(jiān)督工作進行專題討論，協(xié)調(diào)解決項目建設工作中的主要困難和問題。同時，對標集團公司“四優(yōu)工程”建設標準，落實“兩不超、三個零”，“五嚴禁、八嚴格”要求，按照項目進度中的不同側(cè)重點，制定《監(jiān)督方案》，緊盯項目施工、招投標管理、采購及合同管理、財務管理、黨風廉政建設及反腐敗工作五個方面開展監(jiān)督。

　　與此同時，該公司聚焦“關鍵少數(shù)”，對關鍵崗位人員進行重點培訓，加強教育監(jiān)督管理，通過深入學習集團公司“七條禁令”、“八個嚴禁”等相關文件，組織開展黨紀學習及警示教育、紀委書記“送課到項目”，與百萬煤電項目黨支部簽訂黨風廉政建設責任書、與項目管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書、與各施工單位、供應商同步簽訂廉潔合同等形式多樣的廉潔教育活動，提高全體員工的廉潔意識，強化廉潔自律和拒腐防變的能力，促進公司年度目標任務的實現(xiàn)。