中國電力網訊(通訊員 劉方杰) 羅灣電廠創(chuàng)新構建“黨員+班組”管理模式，將黨建與生產深度融合，激活基層班組的“紅色引擎”，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。

　　黨建引領,筑牢班組的“紅色根基。羅灣電廠構建了“黨小組+工會小組+班組”的三級聯動機制，通過“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等活動，將黨的政策宣貫與生產任務緊密結合，激發(fā)員工的使命感和責任感。推行“黨員身邊無違章”主題實踐活動，將安全生產責任細化到黨員示范崗，通過黨員示范帶動全員安全行為規(guī)范化。組織志愿服務、文體活動等，增強團隊凝聚力，營造“敢爭勇創(chuàng)”的班組文化氛圍。

　　黨員先鋒,激活班組的“新戰(zhàn)斗力”。在防汛保電、設備搶修等關鍵任務中，黨員帶頭制定應急預案、執(zhí)行高風險操作，確保生產安全。通過“師帶徒”“崗位練兵”等形式，由黨員骨干傳授專業(yè)技能，推動青年員工快速成長為技術骨干，2024年，班組青年員工在集團技能競賽中斬獲團體二等獎好成績。積極開展“我為群眾辦實事”活動，黨員帶頭解決員工生活難題，如改善工作環(huán)境、優(yōu)化倒班制度等，提升員工的歸屬感與滿意度。