任志杰，陜投集團趙石畔煤電燃運中心主任工程師，公司“先進工作者”。“勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、追求卓越”是他的座右銘，更是他的工作寫照。

　　作為輸煤系統(tǒng)設備檢修管理帶頭人，隨時能在生產(chǎn)現(xiàn)場看到他的身影，也經(jīng)常能在燈火通明的辦公室看見他伏案工作。他以身作則，遇到問題總是沖在最前面。針對輸煤皮帶起層、鼓包的問題，他精心組織和策劃，安全高效完成皮帶更換工作，累計更換皮帶達800多米;在汽車采樣機、葉輪給煤機設備大修期間，面對時間緊任務重、檢修人員技能水平參差不齊等困難時，他精益求精、全力以赴，在他的高標準、嚴要求管理下，檢修工作每一個環(huán)節(jié)安全、高質(zhì)量進行，圓滿完成了設備大修任務。除了完成輸煤設備日常檢修維護管理工作，他還通過開展QC課題，策劃實施了#2斗輪機副尾車落煤筒導流板改造，解決了斗輪機擋板粘煤、撒煤、堵煤的問題;通過改造原煤倉落煤筒觀察門，讓觀察原煤倉實際料位和清理積煤的工作更加安全、便捷;細心鉆研#3皮帶棧橋降低現(xiàn)場粉塵的專項課題，經(jīng)改造使用水噴霧抑塵后，輸煤棧橋內(nèi)揚塵大幅降低，生產(chǎn)環(huán)境得到改善。

　　在輸煤檢修班組管理方面，他積極建立健全檢修管理制度，嚴格落實各項安全管理工作，在管理期間未發(fā)生檢修作業(yè)人員傷害事故和設備非正常損壞事件。同時，他非常注重強化檢修人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，通過定期技能和安全培訓，檢修班組人員的技能水平和安全意識穩(wěn)步提升。檢修班組在他的帶領下，累計實施完成輸煤系統(tǒng)設備技術改造79項，組織消除各類安全隱患415條，監(jiān)督完成設備定期維護1000余項，有效預防了設備非正常損壞、缺陷集中發(fā)生等問題，為輸煤系統(tǒng)設備安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。

　　作為一名年輕的“90后”，他用實際行動證明了他的才華和價值，也成為了干部職工心中的榜樣!