本網(wǎng)訊　一季度，大唐甘肅發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署，堅(jiān)持質(zhì)效并重，圍繞“三提兩降一治”，加強(qiáng)成本管控，盤(pán)活存量資產(chǎn)，積極釋放動(dòng)能，全力打造企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)版。

　　該公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差距，在安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作中，積極探索、統(tǒng)籌安排，找準(zhǔn)抓手和著力點(diǎn)，讓生產(chǎn)一線成為提質(zhì)的發(fā)力點(diǎn)和增效的動(dòng)力源。該公司立足水電板塊提質(zhì)發(fā)力，積極盤(pán)活水電企業(yè)閑置資源，打造成立白龍江流域一流水電機(jī)械加工基地，一攬子解決同一流域區(qū)域水電站設(shè)備加工制造和自主檢修問(wèn)題，在運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)自主檢修中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升，成本管控。該公司針對(duì)風(fēng)電、光伏機(jī)組“摸清家底強(qiáng)治理”，全面梳理調(diào)取400余臺(tái)風(fēng)機(jī)多年來(lái)的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高缺陷風(fēng)機(jī)治理能力，將設(shè)備治理工作逐步從“發(fā)生性”治理向“預(yù)防性”維護(hù)過(guò)渡，在提升設(shè)備有效利用率上實(shí)現(xiàn)效益增加。