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大唐重慶分公司“兩個(gè)細(xì)則”首季創(chuàng)佳績

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 14:58:05  作者:唐霄鈺

  本網(wǎng)訊 一季度,中國大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司聚力提升“兩個(gè)細(xì)則”創(chuàng)效增收能力,“兩個(gè)細(xì)則”盈利值同比增長96%,跑出提質(zhì)增效“加速度”。

  該公司堅(jiān)持精益管理,效益導(dǎo)向,以制度體系建設(shè)為抓手,著力優(yōu)化管理體系,組建“兩個(gè)細(xì)則”攻堅(jiān)專班,深化攻堅(jiān)目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行、對(duì)標(biāo)分析、效能評(píng)價(jià)等多維度管控,持續(xù)優(yōu)化所屬企業(yè)發(fā)電運(yùn)行方式及機(jī)組檢修計(jì)劃,規(guī)避因非計(jì)劃檢修及運(yùn)行方式調(diào)整引發(fā)的考核。該公司堅(jiān)持精誠協(xié)作,齊抓共管,建立“職能部門+集控中心+發(fā)電企業(yè)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,各司其職,通過上下貫通的管理鏈條,實(shí)現(xiàn)群策群力,達(dá)到信息共享、專業(yè)支撐的目的。該公司堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,以提高機(jī)組能效、強(qiáng)化設(shè)備治理、優(yōu)化控制策略為切入點(diǎn),一廠一策,開展專業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)攻堅(jiān),為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步貢獻(xiàn)力量。(唐霄鈺)




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