中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,大唐淮北發(fā)電廠召開專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要在毫不松懈做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)作為、分類精準(zhǔn)施策,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”。
該廠強(qiáng)調(diào),要以緊張、嚴(yán)肅、高效的工作節(jié)奏,全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,一是嚴(yán)守大唐安徽公司安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律、八項(xiàng)禁令”,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“兩人成行,三人成列”,生產(chǎn)系統(tǒng)要堅(jiān)決杜絕“寬松軟”現(xiàn)象,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)考核、主動(dòng)通報(bào)。二是要進(jìn)一步完善運(yùn)行指標(biāo)體系考核,綜合參考指標(biāo)貢獻(xiàn)值和難易程度,確定權(quán)重系數(shù),有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。三是要提前謀劃?rùn)C(jī)組臨檢工作,明確時(shí)間和主線任務(wù),此次2號(hào)機(jī)組調(diào)停臨檢主要工作是濾袋更換,要確保安全高效的工期進(jìn)度。 四是嚴(yán)禁以包代管,在外包隊(duì)伍管理上,職能部室、專業(yè)管理人員更要高度履職盡責(zé),以企業(yè)主人翁的態(tài)度主動(dòng)管事、扎實(shí)做事。五是高效推進(jìn)外部市場(chǎng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),寧德大修項(xiàng)目輔工進(jìn)駐、東營(yíng)項(xiàng)目人員抽調(diào)、孟加拉項(xiàng)目招聘等工作要迅速落實(shí)。六是從嚴(yán)從細(xì)開展“兩個(gè)細(xì)則”考核工作,要每天編寫考核日?qǐng)?bào),明確發(fā)生考核項(xiàng)的責(zé)任單位以及原因分析,以精細(xì)化、清晰化的考核管理,助力企業(yè)提質(zhì)增效。
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