中國電力網訊  大唐石門發(fā)電公司緊密結合安全生產實際，精心籌劃，周密部署，按照邊自查、邊整改的原則，堅持“四個嚴密”，扎實推進秋季安全檢查活動，做到“有計劃、有目標、有落實、有成效”。

　　嚴密開展隱患排查，創(chuàng)造安全環(huán)境。該公司把全員、全過程、全方位排查隱患作為秋檢的重點目標、核心內容，查身邊、環(huán)境、設備、技術的每一個隱患，先后對升壓站、輸煤系統(tǒng)等進行全面檢查和試驗，杜絕因公用系統(tǒng)故障造成的全廠停電事故。同時，嚴格易燃易爆危險品、放射性物品管理及特種設備的管理;認真檢查應急預案修訂完成情況、備案情況，檢查演練計劃的完成情況、客觀評價演練效果，檢查應急物資、應急搶險人員的安全防護裝備，著力創(chuàng)造安全環(huán)境。

　　嚴密完善規(guī)章制度，確保有規(guī)可依。該公司加強應急機制建設，完善安全生產各項應急預案，進一步健全技術管理體系，充實專業(yè)技術人員;重點檢查金屬、化學、絕緣、繼電保護等技術監(jiān)控制度、標準的完善與貫徹落實情況，嚴格執(zhí)行相關標準，對試驗數據進行趨勢分析，規(guī)范規(guī)章制度的編制、審核、發(fā)布、培訓、修訂環(huán)節(jié)，提高規(guī)章制度的完整性、有效性、執(zhí)行力，把安全管理上升到制度上來，從根本上解決安全管理的隨意性、盲目性。

　　嚴密推進程序規(guī)范，控制作業(yè)風險。該公司按照“兩票”要求，積極推進現場作業(yè)標準化，落實安全設施標準化，把“三講一落實”活動與“文明生產”“設備降缺陷”專項活動有機結合，努力實現設備無缺陷、系統(tǒng)無故障。把“三講一落實”活動作為立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，作為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的一個重要抓手，認真結合生產任務管理，努力實現“事事講、人人講”;從每項現場作業(yè)、每項管理工作做起，提高全員安全風險辨識和控制能力，有效控制作業(yè)風險，實現人員無傷害的目標。

　　嚴密進行安全整改，做到綜合治理。該公司把安全整改與設備缺陷管理相結合，對每項工作都明確要點、完成時限、項目負責人、檢查人和安全監(jiān)督人，并從組織管理、規(guī)章制度、設備管理、技術監(jiān)督、安全投入、人員素質培養(yǎng)等6個方面建立安全生產保證體系，做到“排查一個、消除一個、鞏固一個”，切實消除薄弱點，控制危險點，保障安全點，實現整改、監(jiān)督、檢查、考核閉環(huán)管理，提高整改效率、效果、效益，最終實現零隱患。

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