中國電力網(wǎng)訊  為進一步提升財務(wù)管理水平，王坪發(fā)電公司從提升專業(yè)技能水平，優(yōu)化日常報銷、降低財務(wù)風險方面，多點發(fā)力，助力企業(yè)財務(wù)管理水平提升。

　　加強財務(wù)人員專業(yè)技能水平;為培養(yǎng)品德合格，專業(yè)素質(zhì)扎實，具有良好的職業(yè)道德、良好的人際溝通能力，且具有一定創(chuàng)新精神和較強實踐能力的高素質(zhì)技能型人才，王坪發(fā)電公司對會計人員深度開展稅法變更、制度調(diào)整等培訓，以線上線下繼續(xù)教育培訓，技術(shù)比武電算化競賽等方式，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

　　強化費用報銷管理;王坪發(fā)電公司結(jié)合公司實際情況，多次修訂差旅費管理辦法，為進一步控制開支，降低費用，規(guī)范管理，提高效益，做到有章可循、有理有據(jù)。根據(jù)公司經(jīng)營情況及歷史資料，科學編制差旅費、招待費、辦公費預(yù)算，嚴格按照預(yù)算費用執(zhí)行，最大限度避免超預(yù)算情況發(fā)生。

　　加強財務(wù)風險管理;王坪發(fā)電公司定期編制準確的資金預(yù)算，合理規(guī)劃資金情況。強化財務(wù)風險管理，以最少的損失和最快的途徑排除風險，保證財務(wù)機制正常運行。該公司管理層及財務(wù)人員多措并舉提高財務(wù)風險的防范意識和識別能力，對可能發(fā)生的財務(wù)風險，提高警惕，密切注意，并加強管理，減少各種不利因素造成的財務(wù)風險，使公司財務(wù)管理有序有效。

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