中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀，已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，運(yùn)行班組師徒結(jié)對(duì)傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚(yáng)，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。

　　該公司每個(gè)分配到運(yùn)行班組的新員工都和優(yōu)秀的師傅簽訂正式的師徒合同，通過制定個(gè)性化培訓(xùn)方案實(shí)施，以老帶新，以“傳、幫、帶”方式開展培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施階段性考核，以達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。傳：師傅傳給徒弟“規(guī)章制度、工作方法、操作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)、事故處理、好作風(fēng)、好習(xí)慣”等內(nèi)容。幫：師傅不但幫徒弟解決學(xué)習(xí)和生活上的困難，還幫助解決思想上的困惑。帶：師傅帶頭示范，身體力行，引導(dǎo)徒弟養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和陽光的心態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)、崗位建功。

　　如：該公司運(yùn)行班組對(duì)新員工的操作培訓(xùn)，首先從熟悉設(shè)備系統(tǒng)開始，即師傅先作設(shè)備系統(tǒng)“介”紹，然后幫助徒弟“畫”出簡(jiǎn)單系統(tǒng)圖來，再由師傅帶徒弟到現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)照設(shè)備“找”系統(tǒng)，學(xué)徒反復(fù)熟悉，然后由班長(zhǎng)(或培訓(xùn)員)抽查評(píng)“定”，學(xué)徒有了設(shè)備印象再進(jìn)行上課講“解”。其次，師傅結(jié)合自己自經(jīng)驗(yàn)講解操作要領(lǐng)，傳授操作經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)歷熟悉設(shè)備系統(tǒng);師傅操作徒弟看;師傅講，徒弟聽;徒弟擬票示范操作基礎(chǔ)上，經(jīng)考試合格，正式擬票由師傅監(jiān)護(hù)下操作，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜。這種“傳、幫、帶”方式開展培訓(xùn)，取得了較好效果。