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國家電投沁陽發(fā)電分公司多舉措推動(dòng)安全生產(chǎn)工作

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 10:03:47  作者:鐘媛
  中國電力網(wǎng)訊 國家電投沁陽發(fā)電分公司本著“六不發(fā)生”的安全目標(biāo),牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,為公司安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠保障。

  一是強(qiáng)化日常安全教育。生產(chǎn)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)、事故演練等安全活動(dòng),提高一線員工安全思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)定期組織安全大討論,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)紅線意識(shí),筑牢全員安全思想防線。

  二是強(qiáng)化安全管理體系。該公司創(chuàng)新安全工作機(jī)制,通過安全觀察卡、預(yù)警指標(biāo)卡和員工HSE自我評估卡做好安全監(jiān)督工作,提高一線人員反違章和自我約束能力,調(diào)動(dòng)員工自覺遵守《安規(guī)》的主動(dòng)性,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  三是強(qiáng)化落實(shí)崗位職責(zé)。該公司緊盯安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱之處,嚴(yán)格按照“自己崗位自己負(fù)責(zé)”的原則,做好運(yùn)行設(shè)備日常巡查和監(jiān)管工作,特別是在機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行的情況下,運(yùn)行人員定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢抽查,細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格制度考核。

  四是狠抓隱患排查治理。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)痕跡化、閉環(huán)管理為目標(biāo),有針對性、有目的性、有重點(diǎn)地開展安全隱患排查治理工作,重點(diǎn)對易發(fā)生故障、運(yùn)行情況差等隱患點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行治理,對檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知檢修處理,堅(jiān)持做到“零容忍、全覆蓋”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,以問題整改推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  五是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管控?,F(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》工作票、操作票管理規(guī)定,安全監(jiān)察部門嚴(yán)查到崗到位履職,強(qiáng)化受控管理,嚴(yán)格規(guī)范工作人員現(xiàn)場操作流程,定期組織“三種人”培訓(xùn)考試,提高生產(chǎn)人員安全能力,在保證設(shè)備檢修進(jìn)度和運(yùn)行操作質(zhì)量的同時(shí),確保安全可控、能控、在控。



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