截至6月20日，國家能源集團(tuán)化工公司累計生產(chǎn)油化品555萬噸，銷售油化品259萬噸，分別完成全年計劃的55%和57.7%，提前實(shí)現(xiàn)過半目標(biāo)，為圓滿完成全年任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

圖為包頭化工廠區(qū)全景

上半年，化工公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“41663”總體工作方針，深化“四重一要”，以生產(chǎn)任務(wù)為主線，按照以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、按需轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營策略，精心組織策劃市場調(diào)研工作，科學(xué)制定排產(chǎn)計劃，提高高效益產(chǎn)品排產(chǎn)比例，聚焦提質(zhì)增效，精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉，不斷優(yōu)化調(diào)整各生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織與管控，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和保運(yùn)，及時消除各類安全隱患。全面落實(shí)安全生產(chǎn)綠色發(fā)展新要求，抓實(shí)抓好安全環(huán)保，構(gòu)建責(zé)任清晰嚴(yán)密、風(fēng)險分級管控、系統(tǒng)動態(tài)達(dá)標(biāo)、績效持續(xù)提升的安全生產(chǎn)格局，不斷提升安全穩(wěn)定發(fā)展水平。公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”方案，提早部署端午節(jié)、迎峰度夏、防洪度汛等重要節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，分析梳理檢查問題，分類建立問題清單臺賬，科學(xué)合理制定整改措施，按照“五定”原則，實(shí)施常態(tài)化督促跟蹤機(jī)制，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

此外，公司強(qiáng)化市場價格監(jiān)測研判，深入統(tǒng)籌全局、深挖增效潛能、深入精細(xì)管理，優(yōu)化庫存管理，按需調(diào)整生產(chǎn)牌號，研判新產(chǎn)品市場空間，力爭實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。