中國電力網(wǎng)訊(通訊員 宋新武) 3月28日，河南公司平頂山發(fā)電分公司#1機組深調實現(xiàn)新突破，在原“單汽泵、單送風機、三臺磨”的基礎上，轉濕態(tài)僅保留兩臺磨運行，機組成功降負荷至18萬千瓦,平穩(wěn)運行7個小時，再次刷新百萬純凝機組深調記錄，實現(xiàn)行業(yè)引領。

　　擁抱市場，主動求變。該公司堅信“辦法總比困難多”，錨定增利目標，把提升機組靈活性作為重要抓手，變“發(fā)電淡季”為“盈利旺季”。在始終保持河南省同級別機組第一名的基礎上，主動提出“負荷下探至18萬千瓦”的目標。成立深調攻關組，持續(xù)跟蹤研判深調政策、制定深調方案、優(yōu)化報價策略，不斷提升深調能力。

　　看準就干，試跑迭代。為保證實施方案科學安全可行，攻關小組利用機組調停搶抓工況、驗證試跑，并逐步細化方案，針對鍋爐穩(wěn)燃、環(huán)保參數(shù)、機組振動等風險制定專項預控措施，操作細則更新升級5版，深調期間能耗不斷降低。建立日邊際測算模型，依據(jù)市場形勢及政策變動，動態(tài)調整報價及深調下限，最大化深調收益。

　　及時激勵，精細操作。健全考核激勵機制，逐月分解深調目標到部門，發(fā)電部內部開展深調競賽，激勵各值主動參與減少考核;隨著深調下探至“無人區(qū)”，生產(chǎn)部門定期開展反饋總結，推廣典型經(jīng)驗教訓，“點對點”重獎貢獻突出個人，激勵員工排除風險隱患、打磨提升技能。