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大唐先一科技公司召開安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)項目推進會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-12-12 08:43:14  作者:劉梓愉

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉梓愉) 12月10日,湖南大唐先一科技有限公司召開安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)項目推進會。會議宣貫了集團公司、數(shù)科公司安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)(一期)項目啟動會會議精神,該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河出席會議并部署相關(guān)工作。該公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華,黨委委員、副總經(jīng)理劉麟夫,黨委委員、紀委書記、工會主席潘洪,副總經(jīng)理胡東輝參加會議。

  王銀河首先肯定了項目組目前工作取得的成績,并深入分析了安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)項目的重要意義。王銀河強調(diào),該公司要緊緊圍繞集團公司、數(shù)科公司相關(guān)部署要求,堅持上下一盤棋,以時不我待的緊迫感倒排工期,抓質(zhì)量,抓進度,確保高質(zhì)量完成項目建設(shè)。一是要加強內(nèi)部管理,保障項目建設(shè)順利進行,優(yōu)化人員配置、隊伍建設(shè),加大公司內(nèi)部上下協(xié)調(diào)力度,形成工作合力,全面提升項目建設(shè)效率。二是要建立相關(guān)獎勵機制,發(fā)揮激勵“助推器”作用,讓干得多的有甜頭、干得好的有奔頭,有效調(diào)動員工的積極性。三是要開展基本培訓,要緊貼項目發(fā)展大局,加強相關(guān)項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理培訓,確保相關(guān)人員政治堅定、思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力。四是要建立科學有效的需求梳理機制,以實際需求和交互友好性為出發(fā)點,整合好現(xiàn)有安全生產(chǎn)類系統(tǒng),避免重復建設(shè)浪費資源。五是要扎實做好項目全過程宣傳工作,挖掘項目建設(shè)亮點,圍繞重大工程節(jié)點、技術(shù)創(chuàng)新等,講好項目建設(shè)故事,擦亮“先一”名片。

  鐘勇華表示,市場部要加強產(chǎn)品培訓,以更專業(yè)的姿態(tài)全力保障項目需求 。要從項目思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維,科學合理設(shè)計項目業(yè)務架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu),爭取實現(xiàn)產(chǎn)品化,提高產(chǎn)品可靠性。

  劉麟夫表示,要加強項目計劃管理,確保六家試點單位按期上線,并穩(wěn)步推廣至其他分子公司。要做好人力資源前瞻性規(guī)劃,做好人才保障工作,確保項目人力需求的充足供應。

  潘洪表示,要及時了解員工思想動態(tài),聚焦員工關(guān)心關(guān)注的問題主線,持續(xù)做好人文關(guān)懷。要加強與科研總院等監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào),做好質(zhì)量全過程監(jiān)理保障。

  胡東輝表示,要將任務分解到具體時間節(jié)點,明確責任人,定期跟蹤計劃完成閉環(huán)情況。要制定項目章程,確保項目組織戰(zhàn)略和日常運營的需要。

  該公司相關(guān)部門負責人及有關(guān)人員參會。




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