中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 3月24日，陜煤石門發(fā)電公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知》文件精神、張文琪代表在陜西代表團媒體開放日團組會議上的發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“持續(xù)深化‘四種經(jīng)營理念’ 奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”，結(jié)合分管領(lǐng)域進行研討交流。該公司黨委書記、董事長杜君文主持會議。

　　會議對全面落實“四種經(jīng)營理念”進行了安排，對貫徹落實“四種經(jīng)營理念”進行了深入思考和研討交流。會議強調(diào)，要持續(xù)厚植集團公司“四種經(jīng)營理念”，堅持用“緊日子”過“好日子”，細(xì)扣成本效益“經(jīng)濟賬”;用“賺錢”思維去“花錢”，按下提質(zhì)增效“快進鍵”;用“乙方”思維做“甲方”，攻克內(nèi)外協(xié)同“聯(lián)動關(guān)”;用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，牽住市場導(dǎo)向“牛鼻子”。

　　就貫徹落實好“四種經(jīng)營理念”，會議要求堅持營銷思維，在存量提效上精準(zhǔn)發(fā)力。堅持用“ 營銷”思維抓“生產(chǎn)”，強化市場意識，加強生產(chǎn)經(jīng)營要素統(tǒng)籌，爭取綜合效益最大化。一是要加強電量營銷。以更高站位落實“ 三種電量+兩個市場”工作要求，時時刻刻緊繃搶發(fā)電量之弦，優(yōu)化激勵機制，加大協(xié)同力度，注重溝通協(xié)調(diào)，以“度電必爭”的意識搶發(fā)電量。二是要加強電煤協(xié)作。嚴(yán)格落實集團“內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動”工作要求，加大彬長等優(yōu)質(zhì)低價煤種催發(fā)力度，加大經(jīng)濟煤種摻燒力度，確保全年煤價區(qū)域最低。三是加強生產(chǎn)管理。策劃好、組織好、實施好4臺機組計劃檢修，全面恢復(fù)設(shè)備性能。四是要加強成本管控。堅持用“緊日子”過“好日子”，落實非生產(chǎn)性費用及“十項費用”定額管理要求，從嚴(yán)管控每一筆費用支出，把錢花在刀刃上。

　　該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加會議。