根據(jù)本輪國家電力體制改革的要求,在售電側全面放開后,傳統(tǒng)的電力營銷模式不再能適應市場的發(fā)展,這對電力企業(yè)營銷模式與策略提出了新的挑戰(zhàn)。
行業(yè)競爭是一個大的行業(yè)內(nèi)具有相似發(fā)展實力的企業(yè)為了占有市場的一席之地進行的相互抗衡。在國際市場上的競爭就是我國的實力強勁企業(yè)與國外的行業(yè)內(nèi)致命企業(yè)的比較。江蘇省目前主要的發(fā)電集團包括有國家電投、中國華電、大唐集團、中國華能、國家能源、華潤電力等。
江蘇省的產(chǎn)業(yè)布局逐漸向智能化發(fā)展,傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)面臨著嚴厲監(jiān)管及產(chǎn)能監(jiān)管。目前國家在建十三條特高壓線路,優(yōu)化國家資源配置,促進西部大開發(fā),促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)“西電東送”“變輸煤為輸電”和“大西南水電開發(fā)”,滿足未來我國電力需求持續(xù)增長的基本保證。這將極大優(yōu)化資源配置,減輕鐵路煤炭運輸和中、東部地區(qū)環(huán)保壓力。這一國家戰(zhàn)略對江蘇省的發(fā)電企業(yè)產(chǎn)生嚴重的影響。
替代品威脅來自其他能源企業(yè),風電、光伏、核能等清潔能源與一次能源相比,具有很大優(yōu)勢,新能源的發(fā)展對傳統(tǒng)火電行業(yè)產(chǎn)生深遠沖擊。
作為傳統(tǒng)的煤電行業(yè),煤炭成本占到了發(fā)電企業(yè)總成本的70%,且無可替代的能源產(chǎn)品。中國的煤炭市場由神華、山西焦煤等集團控制,供應商存在較強的議價能力。
因此火電企業(yè)為應對電力體制改革的沖擊,應以全面預算管理為基礎,做好電廠運行管理及設備管理。加強行業(yè)、區(qū)域同類型機組生產(chǎn)技術指標對標,細化對標指標類型,尋找差距,挖掘偏差原因,制定糾偏措施;探索低負荷率和高背壓時段的經(jīng)濟運行方式;加強生產(chǎn)人員培訓,同類型機組技術交流,提高業(yè)務技能。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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