中國電力網(wǎng)訊 為克服疫情帶來的不利影響，湘潭發(fā)電公司財務(wù)部全方位加強預(yù)算管控，防范財務(wù)風(fēng)險，推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該部門一是全面貫徹落實集團公司、華銀公司“高質(zhì)量發(fā)展年”決策部署，深化全面預(yù)算管理，繼續(xù)發(fā)揮好預(yù)算引領(lǐng)作用，謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作。加強經(jīng)營預(yù)測，強化經(jīng)營活動管控，將年度經(jīng)營任務(wù)指標分解到月，對月度經(jīng)營情況進行分析預(yù)判和滾動預(yù)測，做好預(yù)算執(zhí)行分析糾偏工作。

　　二是深化資金精細管理，防控化解財務(wù)風(fēng)險。樹立現(xiàn)金為“王”的理財理念，確保現(xiàn)金流收支做到月度平衡、全年平衡、自我平衡;強化資金集中管控，通過資金調(diào)度平臺與財務(wù)共享系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)和融資系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)從預(yù)算、核算到支付的全過程閉環(huán)管理。

　　三是優(yōu)化資金投向，全力保障風(fēng)電、光伏項目發(fā)展的資金需求，拓寬融資渠道，通過銀行貸款、融資租賃、引進投資者等方式增強外部融資能力，保障項目資金來源。

　　四是推進財務(wù)共享建設(shè)。加大上線運行各功能模塊的相互磨合和性能優(yōu)化，理順財務(wù)共享系統(tǒng)與其他財務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互關(guān)系，提高數(shù)據(jù)交互速度和系統(tǒng)運營效率，實現(xiàn)協(xié)同高效的全過程線上管控。

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