中國電力網(wǎng)訊  “上半年，公司供電煤耗同比降低3.76克/千瓦時(shí);發(fā)電廠用電率同比降低0.24%;發(fā)電水耗低于承包目標(biāo)7.99噸/萬千瓦時(shí);燃油單耗低于承包目標(biāo)13.08噸/億千瓦時(shí)……”7月7日，在華電滕州公司節(jié)能分析會(huì)上，一連串的能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)出爐讓人眼前一亮。

　　面對日趨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，該公司始終將節(jié)能降耗作為提升企業(yè)相對競爭力的重要手段，細(xì)算能耗效益賬，注重在節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)油上深耕細(xì)作，使之成為降本增效的有力“助推器”。

　　該公司充分發(fā)揮供熱降煤耗的顯著功效，大力開拓?zé)崃κ袌?，提高機(jī)組熱電比;強(qiáng)化熱源側(cè)和熱網(wǎng)側(cè)的指標(biāo)管控，提高管網(wǎng)檢修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，減少“跑冒滴漏”，降低管網(wǎng)損失，全面提升供熱板塊對能耗指標(biāo)的貢獻(xiàn)度。同時(shí)，抓住采暖季高背壓機(jī)組低能耗的優(yōu)勢，提高機(jī)組利用小時(shí);另一方面，加強(qiáng)和調(diào)度的溝通、協(xié)調(diào)，持續(xù)提高二期大機(jī)組電量比例，降低公司整體能耗指標(biāo)。

　　此外，該公司以節(jié)能分析和節(jié)能對標(biāo)為抓手，對能耗指標(biāo)進(jìn)行日通報(bào)、周閉環(huán)。通過“全員、全過程、全方位”的節(jié)能監(jiān)督，嚴(yán)把運(yùn)行小指標(biāo)競賽和山東公司“降能耗、增效益”勞動(dòng)競賽監(jiān)督關(guān)。重點(diǎn)加強(qiáng)供電煤耗的對標(biāo)分析整改，同時(shí)管“水”、管“油”不放松，成立節(jié)水小組，以效益為目標(biāo)，優(yōu)化用水結(jié)構(gòu);推行水資源的多級重復(fù)利用，做到廢水不“廢”;從運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、設(shè)備技改等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣深挖節(jié)油潛力，多措并舉降低燃油單耗。

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