近期，國家能源集團神皖能源安慶公司持續(xù)加強人才隊伍建設，增強員工的使命感、責任感，致力建設高標準、嚴要求的復合型人才隊伍。

　　該公司堅持將提升員工崗位技能作為人才隊伍建設的首要任務，結(jié)合個人崗位實際情況，按照因材施教、按需培動養(yǎng)的原則，采取導師帶徒、崗位輪換、集中培訓等多種形式，全面提升員工理論、實操水平;針對新員工現(xiàn)場流程不熟悉、理論知識欠缺的實際情況，由指定師傅結(jié)合員工實際情況制定階段性學習計劃，并利用業(yè)余時間，以模擬操作的形式加深新員工記憶及實操學習，確保新工培養(yǎng)抓出成效。

　　同時，該公司堅持做到精細化管理，將人才建設成績兌現(xiàn)在員工績效考評中，員工日常工作表現(xiàn)、季度考試成績、科技創(chuàng)新成果等方面的成績納入績效考評，作為獎金發(fā)放及評優(yōu)選先的依據(jù)，切實增強廣大員工爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)生力。

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