中國電力網(wǎng)訊   面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，近日，大唐淮北發(fā)電廠對1至7月份各項經(jīng)營指標(biāo)完成及考核情況進行通報，肯定成效、分析不足、制定措施，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營具體工作，全力以赴攻堅各項任務(wù)目標(biāo)。

　　重點加強燃料管控，以精細管理、挖潛增效，嚴(yán)控成本費用。緊跟電量計劃需求，緊密溝通聯(lián)系長協(xié)單位，協(xié)調(diào)安排好燃料發(fā)運工作，并及時了解煤炭上游行情，科學(xué)分析研判，適時啟動采購方案，保證生產(chǎn)所需燃料庫存。針對部分設(shè)備問題對配煤摻燒產(chǎn)生的不利影響，全力做好相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護消缺工作，及時分析問題原因抓好設(shè)備治理。

　　盤點好發(fā)電工作計劃與來煤情況，精細計算成本賬，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，積極協(xié)調(diào)省調(diào)，提升日調(diào)度管控工作和“兩個細則”曲線管理，避免指標(biāo)考核，并加強日常負荷管控，算好邊際利潤，多發(fā)效益電。

　　全力推進新能源項目建設(shè)，按照青谷光伏項目“組件到廠”這一重要節(jié)點，一方面迅速協(xié)調(diào)確保貸款資金到位，一方面提前完備施工支架定位等準(zhǔn)備工作，待光伏組件到場后立即進行組裝，確保如期順利投產(chǎn)。