中國電力網(wǎng)訊　 連日來，中煤大屯電熱公司內(nèi)部市場化推進辦公室組織專人成立檢查組，深入發(fā)電運行部、營銷中心等部室中心，對物資市場中的物資入庫、發(fā)放、盤點、計劃以及物資發(fā)放臺帳等重點工作進行突擊抽查。匯報會上，各部室中心負責(zé)人對內(nèi)部市場化工作開展情況做了專題匯報，經(jīng)營管理部通報了公司內(nèi)部市場化建設(shè)完成情況及后續(xù)實施安排。

　　檢查組對當(dāng)前內(nèi)部市場化推進工作的主要目的、存在問題進行了詳細分析，并對內(nèi)部市場化下一步工作提出了具體要求。要求各部室中心根據(jù)物資市場管理要求，構(gòu)建起以價值鏈理論為指導(dǎo)、以全面預(yù)算和目標管理為基礎(chǔ)、以信息化建設(shè)為手段的內(nèi)部市場化運行體系。要有信心答好內(nèi)部市場化改革這道題，確保抓一個成一個，推一項成一項。通過市場機制的“無形之手”，讓“崗位增值、職工增收、企業(yè)增效”的內(nèi)部市場化管理目標逐步實現(xiàn)。