中國電力網訊 6月是國企三年改革行動的收官月，國家能源集團安徽合肥公司從市場化用工和收入分配改革方面繼續(xù)深化“三項制度改革”，助力安全生產建設。

　　在用工制度改革方面，該公司圓滿完成2022年畢業(yè)生春季招聘。為更好的招賢納士，該公司專門成立面試小組，召開專題會議部署面試相關工作，面試前期通過微信群、QQ群、宣傳手冊等多種渠道做好招聘前期宣傳工作，吸引全國多個高校優(yōu)秀畢業(yè)生踴躍報名應聘，成效顯著。整個招聘過程中，該公司本著“公平、公正”的原則，通過對應聘者綜合能力和專業(yè)技能的測試，科學、合理地選拔出3名優(yōu)秀的青年才俊，在健全市場化招聘體系的同時，也為推動該公司高質量發(fā)展和穩(wěn)固安全生產夯實了人才基礎。

　　在分配制度改革方面，該公司進一步加大安全生產在薪酬分配中的影響比重，根據國家能源集團安徽公司“進一步加強安全生產工作的通知”要求，該公司通盤檢查、核算各生產部門的安全生產指標在全部績效指標中的比重，保證安全生產與人員獎金掛鉤，且不低于30%。同時，該公司設置安健環(huán)嘉獎與考核、百日無非停等與安全生產息息相關的專項獎，將安全生產作為關鍵指標與薪酬分配相掛鉤，推動安全生產建設落實落地。