中國電力網(wǎng)訊(通訊員陳曉、晏杜寶 ) 今年以來，羅灣電廠積極響應(yīng)集團公司“一分錢行動”號召，聚焦效能提升和成本壓控兩個維度，多措并舉推動經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。截止9月末羅灣區(qū)域累計實現(xiàn)利潤1706萬元，完成年度計劃1545萬kwh的110.42%，同比增加700萬元。

　　精細(xì)化管理，厲行節(jié)約“一分錢”。該廠成立成本控降“一分錢行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項方案，全面梳理費用預(yù)算，壓降各項成本。通過加強費用支出管控、推行無紙化辦公、精細(xì)管理耗材庫存等，做到節(jié)約每一張紙，每一度電，最大限度減少資源浪費，嚴(yán)控辦公成本。加強設(shè)備治理，積極開展“修舊利廢”，堅持“能干不包、能合不分”，最大限度降低員工人工成本投入。

　　提高創(chuàng)效能力，力爭多掙“一分錢”。該廠制定成本降控“一分錢行動”行動項及措施，結(jié)合季節(jié)性負(fù)荷規(guī)律，合理安排檢修計劃，穩(wěn)步提升機組運行可靠性。做好值長與電網(wǎng)調(diào)度“點對點”溝通，全力爭取機組負(fù)荷率。找準(zhǔn)調(diào)峰收益最佳契合點，爭取最大化收益。加強各光伏場站運維管理，積極推動各項生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)化，通過召開生產(chǎn)管理分析會、開展指標(biāo)競賽和節(jié)能宣傳活動，將“鞏固、完善、固化”作為工作目標(biāo)，持續(xù)開展生產(chǎn)指標(biāo)對標(biāo)管理，對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行日跟蹤、周分析、月總結(jié)，以確保實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

　　搶抓時機，力爭多發(fā)“一度電”。該廠在迎峰度夏、防洪度汛的關(guān)鍵時期，抓住有利時機，進(jìn)行周密的規(guī)劃和部署，在保障安全的前提下，最大限度地?fù)尠l(fā)電量。堅持防臺防汛與搶發(fā)電量兩手抓，把握豐水期的有利時機，加強與省調(diào)、下游的溝通協(xié)調(diào)，與江西省氣象服務(wù)中心簽訂了氣象終端服務(wù)合同，時刻關(guān)注氣象信息和水情數(shù)據(jù)，有效利用水庫庫容余度，切實做到“度電必爭、滴水必?fù)?rdquo;。

　　下一步，該廠將繼續(xù)深化“一分錢行動”專項工作，多維度深挖成本管控措施，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，將“一分錢行動”作為鞏固企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、培育管理提升的賽馬場，在苦干實干中將提質(zhì)增效專項工作進(jìn)行到底，激活企業(yè)提質(zhì)增效“新”動能。