2月19日，大唐甘肅公司召開2025年供應(yīng)鏈管理工作會議，全面貫徹集團公司、甘肅公司2025年工作會議精神，認(rèn)真落實集團公司供應(yīng)鏈管理工作會議各項部署，系統(tǒng)總結(jié)2024年物資與采購管理工作，扎實部署2025年重點任務(wù)，為提速高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝出席會議并講話。供應(yīng)鏈管理部作工作報告。

　　會議指出，2024年，甘肅公司采購管理模式、體制機制進一步優(yōu)化，采購流程更加規(guī)范，采購合規(guī)管理及庫房物資管理能力顯著提升，采購監(jiān)督力度持續(xù)增強，主要能效和采購指標(biāo)穩(wěn)中向好。

　　會議強調(diào)，要認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格落實采購人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”要求，切實增強物資保供、節(jié)資增效的使命感，搶前抓早部署技改項目、工程項目相關(guān)采購工作，加強監(jiān)管、嚴(yán)控質(zhì)量、保障供應(yīng)，為實現(xiàn)甘肅公司年度各項任務(wù)目標(biāo)保駕護航。

　　會議要求，一是要提高站位，堅持廉潔從業(yè)的底線、守住合規(guī)采購的紅線。二是要優(yōu)化管理，切實將采購和物資管理工作與公司發(fā)展相融合。三是要強化監(jiān)督，營造清正廉潔的采購與物資管理環(huán)境。四是要提升效率，探索利用人工智能等信息管理模式。五是要加強培訓(xùn)，打造適應(yīng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈需要的復(fù)合型人才隊伍。

　　河西公司、碧口水電廠、新能源公司、集中采購中心作交流發(fā)言。

　　會議采取現(xiàn)場+視頻的方式召開，甘肅公司本部相關(guān)部門、直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人，基層單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加會議。