電力網訊 今年以來，福建風電公司從設備治理、提質增效等方面著手，強化精益管理，做好迎峰度夏期間安全生產和能源保供工作，截至6月27日，實現發(fā)電量、利潤雙增長。
      面對風資源同比下降，營業(yè)收入減少的困境，該公司堅持以精益化管理為抓手，緊緊抓住爭發(fā)電量這個關鍵點，以全年電量計劃倒逼生產動態(tài)管理，全面部署落實抗臺防汛措施，充分利用“臺風天”搶發(fā)電量；緊盯負荷率，采取日通報、周分析、月考核的電量管理機制并每日進行分析和動態(tài)糾偏，做到度電必爭，營造“人人身上有指標”的良好氛圍。同時，牢固樹立“大風搶電量，小風搶檢修”的意識，統籌安排檢修維護計劃，減少計劃停機損失電量。
      為做實做細降本增效，該公司緊扣年度任務目標，持續(xù)開展增收節(jié)支，嚴格費用管控，壓實各級管控職責，強化過程管控，實現七項費用同比降低；緊緊抓住資金市場額度寬松利率下行機會，以資金創(chuàng)效為突破口，積極與各大銀行密切協調，爭取存量貸款利率下調；在保障資金鏈安全的前提下，合理安排付款計劃，科學制定融資方案，以提前歸還貸款的方式節(jié)約財務費用，提升資金管理創(chuàng)效能力，有效壓降了資金成本。