近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)職業(yè)健康協(xié)會公布了全區(qū)19家班組建設(shè)優(yōu)秀單位和36個優(yōu)秀班組名單。盛發(fā)熱電公司從100余家能源企業(yè)中脫穎而出，斬獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“第一屆班組建設(shè)優(yōu)秀單位”；該公司熱工檢修班被命名為內(nèi)蒙古自治區(qū)“第一屆優(yōu)秀班組”。

　　近年來，該公司深入貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司關(guān)于班組建設(shè)有關(guān)要求，不斷修編完善班組建設(shè)提升實施辦法，加強基層班組層面JYKJ體系建設(shè)指導(dǎo)，強化職責落實監(jiān)督考核，充分運用班組信息化管理系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件、留痕管理，將上級精神、工作要求直達班組。采取年度調(diào)研、問卷調(diào)查、信息化系統(tǒng)監(jiān)控、實地督導(dǎo)檢查等多種手段，對班組建設(shè)工作進行過程控制和跟蹤評價，不斷夯實班組建設(shè)根基。

　　該公司還把全面提升班組職工技能水平作為主攻方向，建立班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價、動態(tài)管理、評聘選撥機制和班組長能上能下、能進能出的良性循環(huán)機制，抓牢班組長素質(zhì)提升這個關(guān)鍵點。利用“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建、“盛發(fā)工匠”選樹、“勞模帶徒”、勞動競賽、技能競賽等載體和手段，鍛煉了高技能精英骨干人才隊伍，為該公司持續(xù)發(fā)展積蓄了能量，讓一大批愛崗敬業(yè)、勤奮工作的奮斗者脫穎而出，引領(lǐng)企業(yè)安全、持續(xù)、高效、健康發(fā)展。