中國電力網(wǎng)訊  4月29日，國家能源集團云南公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記韓宏才率安全生產(chǎn)部和燃料管理部有關負責人深入大寨發(fā)電分公司檢查指導工作，慰問生產(chǎn)一線值班干部員工，向一線人員表示“五一”勞動節(jié)的問候和祝福。

　　韓宏才一行深入該公司機械班、電氣班、中控室等看望員工，與生產(chǎn)值班干部、運行值班員、班組人員親切交談，詢問了解發(fā)電流域來水情況、機組設備安全運行、發(fā)電生產(chǎn)、檢修技改、防汛工作等情況，并鼓勵青年員工練好本領，增強專業(yè)技術技能水平，更好為生產(chǎn)發(fā)電各項工作服務。

　　韓宏才在生產(chǎn)現(xiàn)場，實地踏勘檢查了進水口設備設施、中控室、主廠房、發(fā)電機層、水機室、尾水平臺設備等;仔細察看了大壩監(jiān)測系統(tǒng)、尾水泄洪設施等設備運行情況;查閱了班組班前班后記錄本、機組運行日志、設備巡檢記錄本等臺賬資料;察看了星級班組創(chuàng)建園地、精益管理看板、標準化創(chuàng)建展板、生產(chǎn)區(qū)綠化環(huán)境、基地和現(xiàn)場職工食堂等。

　　期間，韓宏才一行現(xiàn)場檢查了4號發(fā)電機組大修技改工作情況，詢問了解疫情防控、“一防三保”、生產(chǎn)經(jīng)營、搶發(fā)電量、檢修技改、精益管理、標準化建設整改等工作情況，并充分肯定了該公司做出的成績。

　　韓宏才對該公司抓好下一步工作提出具體要求，一是擔當責任，結合實際抓好“一防三保”工作，深入推進“安全環(huán)保風險管控年”專項活動，持續(xù)抓好設備隱患治理和設備維護管理，夯實安全基礎。二是認真落實防汛工作各項部署要求，科學調(diào)度閘門，積極抓好搶電量工作。協(xié)調(diào)處理好上下游爭搶水矛盾，繼續(xù)實施購水增發(fā)電量機制，擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果。三是保質(zhì)保量完成好4號機組檢修技改任務，謀劃好5月份檢修技改項目，強化設備檢修質(zhì)量管理，不斷提高設備健康水平，確保機組設備安全穩(wěn)定運行。四是聚焦提質(zhì)增效，強化精益管理，結合檢修技改、生產(chǎn)經(jīng)營等推進精益項目深入實施，充分發(fā)揮精益管理效能和作用。

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