中國電力網訊 今年以來，國能龍巖發(fā)電公司推行出“理論+實操+仿真機+考訓結合”培訓模式，實施精準管理、精細培訓，促使員工理論、實操技能同步提升，培養(yǎng)“多崗精”的復合型人才，全力打好人才培養(yǎng)“精準牌”。

　　該公司始終秉承“季有安排，月有措施，周行動”培訓思路，結合職工技能現狀，制定緊湊行之有效崗位技能提升計劃，對專業(yè)基礎知識較薄弱的新員工“量身定制”培訓方案，從設備原理知識、現場操作、設備系統(tǒng)運行、應急事故處理等進行系統(tǒng)全面學習，全方位提升新員工的理論水平。對理論基礎較扎實的員工，在保障正常運行的前提下，推行“輪崗學習制”，鼓勵各崗位人員互相學習溝通，確保全員操作技能不斷提升。

　　為了讓理論知識更好地運用到實際操作中，該公司結合近期機組停備機會，安排各專業(yè)專工輪流講課，重點講解機組整體的啟停操作、運行維護、參數調整以及曾經出現過的事故處理和預防措施。并組織各崗位的技術骨干擔任導師，利用崗位練兵、技術比武、設備檢修等載體，結合自身工作經驗，進行深入淺出的講解示范，細心指導每個操作步驟，充分調動了員工學習積極性，全面提升運行人員的技能水平和操作規(guī)范性。

　　在仿真機訓練的過程中，該公司將培訓重點放在了各分系統(tǒng)啟停、設備定期切換試驗及各類故障現象判斷、處理等方面，要求各班組根據實際情況制定出詳細的培訓計劃，明確本次上機時應進行哪些操作，哪些操作是重點、難點，做到有目的、有針對性的練習，在模擬實踐中積累現場參數調節(jié)手段，進一步增強專業(yè)理論知識和現場實際操作的聯系，切實將集控運行人員在專業(yè)技術方面做到“學懂、弄通、做實”。

　　為實現“以考促學、以學促用”學習目標，定期檢驗培訓效果，該公司常態(tài)化開展競賽活動，建立每周隨機考、每月一小考、半年一大考的考評體系，圍繞“機、爐、電”范圍全方位測評，考試方式分為筆試、面試和現場考問，并與技能大賽比武相結合，促進員工理論知識與實踐能力同步提升，為補充后續(xù)人才梯隊奠定基礎。