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在平凡崗位上綻放光彩——記安能西藏公司JX項目部質量副經理杜超

中國電力網發(fā)布時間:2023-12-03 22:33:33  作者:李瑞超、梁胤

  杜超,男,中共黨員,作為一名安能西藏公司轉企職工,先后參建了藏木水電站、林芝多布電站、重慶機關、萬州營建、白鶴灘水電站,現任JX水電站導流隧洞工程項目質量副經理兼現場總調度,由于個人工作能力出眾,本人榮獲集團學習成才先進個人、工程局2021、2022年度安全生產先進個人表彰,2022年所分管的質量部門榮獲西藏自治區(qū)總工會主辦的雅江中游勞動競賽“先進集體”。

  有志者事竟成,刻苦學習終成才。

  從一名修理班班長到身兼數職擔任項目重要崗位,并非一朝一夕,背后是杜超默默無聞的努力付出與艱辛,是對自己高標準、高要求的結果。在全新的崗位上他恪盡職守、不斷磨練自己的意識、增強業(yè)務水平,干事認真負責。他要求自己“行有計劃,做有目的”,堅持在學中干、干中學。認真觀察和學習同事優(yōu)秀的工作方式、方法,汲取他們寶貴的經驗,彌補自己的不足;溫故知新,熟悉和掌握各項工作流程和操作要求,提高自己的基本業(yè)務技能和基礎知識;工作之余積極響應和參加公司組織的各種活動及培訓,學習新的知識、技能、制度、流程。下班回到辦公室,經常學習至深夜。有志者事竟成,在他的不懈努力下,先后考取了二級、一級建造師職業(yè)證書。

  忠于履職盡責,圓滿完成本職工作。

  作為項目質量副經理,在其位,謀其職,他堅持邊工作邊思考邊總結,在導流洞過程施工中,對于新技術潛心研究及應用推廣,帶領項目QC小組先后優(yōu)化了“不良地質段初期支護”、“隧洞二次襯砌混凝土施工”相關施工工法,成功降低了相應工序的直接成本。針對施工的不同階段,貼合現場實際優(yōu)化對應施工工法,以達到提高質量,降低成本的目的。在杜超的帶領下,截止目前導流洞內初期支護已完成開挖評定114個單元,合格率100%,優(yōu)良率97.37%;支護評定114個單元,合格率100%,優(yōu)良率96.49%;洞內二襯混凝土澆筑254個單元,評定229個單元,合格率100%,優(yōu)良率94.76%;進口支護評定136個單元,合格率100%、優(yōu)良率100%;進口閘室混凝土39個單元,評定24個單元,合格率100%、優(yōu)良率100%;出口支護評定69個單元,合格率100%、優(yōu)良率100%。洞室光面爆破及邊坡預裂爆破被業(yè)主評為樣板工程。

  因材施教,注重個性化培養(yǎng)。

  為貫徹落實公司人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷為公司高質量發(fā)展增添新動力。杜超對新入職大學生員工并沒有“一視同仁”,新員工在不同崗位上歷練過一段時間后,根據新員工個人性格特點、工作能力,進行崗位優(yōu)化調整,使其更好更快融入崗位,發(fā)揮個人所學才能。對于部門新員工,杜超針對每個人制定了詳細的學習培養(yǎng)發(fā)展計劃。杜超常常告誡新員工:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,只有腳踏實地,一步一個腳印,才能不斷成長成才。為更好促進新員工全面發(fā)展,提高自身業(yè)務能力水平,杜超以身作則,白天在施工一線,晚上在辦公室加班加點學習相關理論知識、指導新員工做內業(yè)資料。在杜超的影響下,新員工們之間掀起了一股“比學趕超”的熱潮,目前已有不少新員工在自身崗位上具備了獨當一面的能力。

  路雖遠,行則必至;事雖難,做則必成。一路走來,杜超一直用實際行動在每一個崗位上綻放著屬于他的光彩,他就像一面鮮艷的旗幟,矗立在大家面前,指引著人們前行。




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