2月22至24日，中國(guó)能建在宜昌舉辦內(nèi)部成本定額使用培訓(xùn)班。培訓(xùn)旨在深入貫徹《若干意見(jiàn)》精神，落實(shí)《項(xiàng)目管理體系建設(shè)大綱》規(guī)劃要求，全面提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力，重塑公司項(xiàng)目管理形象，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　本次培訓(xùn)由公司生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部主辦，華中培訓(xùn)中心承辦。培訓(xùn)過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)授課老師通過(guò)理論講解和案例實(shí)操相結(jié)合的教學(xué)模式，分別對(duì)火電、水電、核電、輸變電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、水利、生態(tài)環(huán)保、公路、鐵路、城市軌交、市政、房建等13個(gè)專(zhuān)業(yè)的定額構(gòu)成、使用方法和應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致講解，生產(chǎn)部對(duì)內(nèi)部成本定額使用、考核、保密管理等問(wèn)題做了詳細(xì)解答。

　　此次培訓(xùn)作為剛性推廣使用內(nèi)部成本定額的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)核、開(kāi)展標(biāo)后預(yù)算、測(cè)定責(zé)任制指標(biāo)、制定采購(gòu)限價(jià)、實(shí)施項(xiàng)目復(fù)盤(pán)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須使用內(nèi)部成本定額，為公司提升項(xiàng)目成本管控能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)集中授課方式進(jìn)行，共有來(lái)自80家所屬企業(yè)的220余名學(xué)員參加培訓(xùn)。(程鵬軍)