內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處：開(kāi)創(chuàng)學(xué)習(xí)新思路，全面展開(kāi)大練兵
發(fā)布時(shí)間： 2021-03-15 18:17:42 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：劉南
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司及烏海電業(yè)局2021年技能人員普考通知的要求，同時(shí)為有效提升技能人員能力素質(zhì)和技能水平，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處組織員工積極開(kāi)展理論知識(shí)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，緊盯員工專業(yè)技能的短板、漏洞、弱項(xiàng)，針對(duì)性的開(kāi)展“以學(xué)促練，崗位大練兵”，促使員工在日常的工作當(dāng)中增強(qiáng)本領(lǐng)、知行合一。
轉(zhuǎn)變員工思想，提升培訓(xùn)成效性。2021年伊始，為提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，調(diào)度管理處組織各班組做好員工每周培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)及測(cè)試機(jī)制，建立完善的自主學(xué)習(xí)機(jī)制，提升員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，讓員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)晚自習(xí)、青工講理論、骨干分析案例等多種多樣的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣與熱情，統(tǒng)一員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和思想，做到讓每個(gè)員工自覺(jué)重視和接受理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
利用碎片化時(shí)間，積少成多促成長(zhǎng)。調(diào)度管理處針對(duì)調(diào)控中心員工倒班時(shí)間不統(tǒng)一、自動(dòng)化運(yùn)檢班變電站檢修工作多等工作模式下，無(wú)法集中安排晚自習(xí)、講課等方式的困難，提出充分利用碎片化學(xué)習(xí)時(shí)間的理念，利用微信小程序、考試寶APP等小軟件，讓員工可以隨時(shí)隨地在手機(jī)上進(jìn)行崗位理論技能、安全規(guī)程等知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)各班組利用考試寶APP，每周五對(duì)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行在線測(cè)試，對(duì)測(cè)試成績(jī)不理想的員工，組織班組其他員工對(duì)其遇到的困難、薄弱點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，提高員工學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
通過(guò)此次普考專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工專業(yè)理論知識(shí)，檢驗(yàn)了各層次員工對(duì)本崗位技能、安全意識(shí)的掌握程度，從而為新的一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
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