3月17日，國網(wǎng)甘肅省電力公司啟動“揭榜掛帥”數(shù)字化項(xiàng)目發(fā)布暨柔性團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該公司發(fā)布的電力大數(shù)據(jù)助力鄉(xiāng)村振興、電眼看黃河、能源大數(shù)據(jù)中心等10個項(xiàng)目被11家單位接榜。

　　2021年，國網(wǎng)甘肅電力持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在開展數(shù)字化新業(yè)務(wù)以及重大項(xiàng)目攻關(guān)的過程中，存在跨專業(yè)協(xié)同能力不足、人員力量不集中、工作響應(yīng)速度受限的問題。針對這一情況，該公司開展重大數(shù)字化項(xiàng)目“揭榜掛帥”，打造柔性團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“活”前臺，集中優(yōu)勢力量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化重點(diǎn)領(lǐng)域突破創(chuàng)新。

　　國網(wǎng)甘肅電力重大數(shù)字化項(xiàng)目“揭榜掛帥”按照“需求調(diào)研、項(xiàng)目入榜、張榜公告、團(tuán)隊(duì)申報、專家評審、榜單發(fā)布、項(xiàng)目執(zhí)行、成效評定”8個主要環(huán)節(jié)開展。該公司在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步形成18個“揭榜掛帥”項(xiàng)目需求，經(jīng)過兩輪評審，在綜合考慮項(xiàng)目特點(diǎn)后，最終選出10個項(xiàng)目入榜，并對這些項(xiàng)目開展張榜公告。

　　同時，國網(wǎng)甘肅電力強(qiáng)化“揭榜掛帥”項(xiàng)目執(zhí)行，做好“兩庫一平臺”建設(shè)，開展項(xiàng)目庫建設(shè)，做好人才庫管理，明確入庫條件和判斷標(biāo)準(zhǔn)，將個人能力與攻關(guān)項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配。此外，該公司打造數(shù)字化支撐工具——目標(biāo)任務(wù)管控平臺，一方面幫助團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間目標(biāo)一致、高效協(xié)同;另一方面幫助團(tuán)隊(duì)做好過程管理，縮短成員間的管理距離、減少溝通成本，及時修正目標(biāo)執(zhí)行路徑。

　　國網(wǎng)甘肅電力將進(jìn)一步加強(qiáng)對“揭榜掛帥”柔性團(tuán)隊(duì)的管理和服務(wù)，通過目標(biāo)任務(wù)管控平臺對“揭榜掛帥”項(xiàng)目開展在線化管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程可追溯、數(shù)據(jù)可統(tǒng)計、成效可展示，確保每個揭榜項(xiàng)目取得實(shí)效。