5月11日，國網(wǎng)福建省電力有限公司召開安全生產(chǎn)委員會會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實際，針對近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險聚集等問題，全面梳理了安全責(zé)任、專業(yè)管理、工作組織、計劃安排、風(fēng)險管控、到崗到位、監(jiān)督檢查等各項工作的薄弱環(huán)節(jié)。

　　5月，國網(wǎng)福建電力各項生產(chǎn)、基建工作任務(wù)密集，全省進(jìn)入雷雨、臺風(fēng)、洪澇等惡劣天氣和自然災(zāi)害多發(fā)期，安全生產(chǎn)壓力大。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，國網(wǎng)福建電力壓緊壓實安全責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)困難，督促各級人員認(rèn)真履行安全職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，以案例警示教育為切入點，依托安全知識百度系統(tǒng)開展全員安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理人員、一線生產(chǎn)人員分專業(yè)開展安全生產(chǎn)受控規(guī)章制度、安全事故和典型違章案例學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識。

　　國網(wǎng)福建電力強(qiáng)化電網(wǎng)和作業(yè)風(fēng)險管控，依托安全管控中心平臺，運用周風(fēng)險監(jiān)督管控機(jī)制，嚴(yán)格作業(yè)計劃剛性管理，并根據(jù)作業(yè)人員承受能力合理安排每日作業(yè)內(nèi)容;強(qiáng)化多班組交叉作業(yè)、跨越施工及帶電、近電、高空作業(yè)風(fēng)險過程管控，必要時提級管理。同時，國網(wǎng)福建電力開展改擴(kuò)建工程隱患等專項整治，對照改擴(kuò)建工程風(fēng)險管控業(yè)務(wù)流程，核查所有270項在建輸變電工程，重新審批施工方案，保證方案準(zhǔn)確有效。該公司強(qiáng)化現(xiàn)場勘查和風(fēng)險辨識，要求工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、施工方案編寫人及設(shè)備運維人員等均要參與現(xiàn)場勘查;強(qiáng)化桿塔組立、拆除等作業(yè)安全管控，一律按三級作業(yè)風(fēng)險等級管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。