面對諸多不利因素，分公司全體“休假不休工”，利用視頻會議形式，及時決策玉環(huán)電廠機組增容改造等重大項目，并積極配合集團公司順利完成玉環(huán)電廠供熱主管網施工等三個項目的遠程線上評標工作，保障重大項目有序推進。

　　分公司本部、管理各單位及時盤點防護物資儲備情況，積極拓展貨源。在生產廠家開工延遲及各地交通管控的不利條件下，靈活調配貨源，保障氫氣、液氨等消耗性材料正常使用。對關系到年度污染防治攻堅及增收節(jié)支任務的重大技改項目，主動與地方政府、施工單位開展溝通協(xié)調，加強施工人員、物資備件及施工機械的準備，在確保防控措施到位的前提下，推進項目盡快復工。

　　截至目前，分公司系統(tǒng)保持“零”疫情，安全生產保持平穩(wěn)，職工隊伍保持穩(wěn)定，改革發(fā)展穩(wěn)步推進，系統(tǒng)各基層單位均已復工。疫情期間，分公司完成發(fā)電量5.7億千瓦時，，充分發(fā)揮了排頭兵和主力軍的作用。