本網(wǎng)訊 4月3日下午，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理余兵到華電技經(jīng)中心調(diào)研。

余兵認真聽取工作匯報，對技經(jīng)中心圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公共決策支撐平臺、技術(shù)管理和造價管控的公共咨詢平臺、工程技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)平臺的作用給予肯定。針對下一階段工作，余兵提出三點要求：一是進一步提升服務(wù)集團公司的能力。圍繞集團公司“五三六”戰(zhàn)略和“5318”發(fā)展目標，對標集團公司“六個字”發(fā)展要求和“六個一”發(fā)展思路，在能源電力領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的研究咨詢方面實現(xiàn)新作為。二是進一步發(fā)揮支撐保障作用。要緊緊貼合集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，加強組織體系、質(zhì)量保證體系和工程技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，在項目發(fā)展、基建管理、投資管控方面發(fā)揮更有力的支撐保障作用。三是進一步加強人才隊伍建設(shè)。要夯實管理基礎(chǔ)，構(gòu)建以技術(shù)為主的多通道職位職級體系，建立激勵與約束并重的績效考核機制，激發(fā)體制機制活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

集團公司總部有關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。