3月19日，國家能源集團包神鐵路完成首個經(jīng)理層成員任期制和契約化管理試點單位簽訂工作，本次有6位經(jīng)理層成員簽訂了《崗位聘任協(xié)議》和《2021年度經(jīng)營業(yè)績責任書》。

此項工作，是包神鐵路貫徹落實國企改革三年行動，推行公司經(jīng)理層任期制和契約化改革的良好開端，有效提高經(jīng)理層成員謀經(jīng)營、抓落實等管理水平的強化，持續(xù)激發(fā)公司高質量發(fā)展內生動力的有效舉措。

為進一步貫徹落實黨中央、國務院關于推行國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度的決策部署，包神鐵路率先啟動經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議和年度經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂工作，根據(jù)條件成熟情況，選擇管內包神公司、甘泉公司兩家子公司和物流服務分公司一家分公司，作為首批推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的試點單位。

經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，是以固定任期和契約關系為基礎，總經(jīng)理與經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議和年度經(jīng)營業(yè)績責任書，依法建立契約關系?！秿徫黄溉螀f(xié)議》中，明確聘任崗位、聘任期限、任職資格及崗位職責、權責清單、到期重聘、退出管理等內容；《經(jīng)營業(yè)績責任書》則包括雙方基本信息、考核內容及指標、確定方法和計分規(guī)則以及其他需要約定的事項等內容。

通過簽訂《崗位聘任協(xié)議》和《經(jīng)營業(yè)績責任書》，進一步強化經(jīng)理層成員的責任、權利和義務等，實現(xiàn)目標業(yè)績“能上能下”、契約管理“能進能出”、剛性考核“能增能減”目標，真正發(fā)揮契約化管理的作用。

目前，首批任期制契約化管理工作在試點單位有序推進，該項工作將于6月底前將完成其余二級單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。