中國電力網(wǎng)訊  藍(lán)天下，國家電投沁陽發(fā)電分公司粉煤灰場，一輛輛拉灰車自動(dòng)叫號進(jìn)入、自動(dòng)裝灰、自動(dòng)稱重，貨主自己刷卡結(jié)算，電腦自動(dòng)完成統(tǒng)計(jì)分析。這一幕是沁陽發(fā)電分公司黨員利用大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)粉煤灰銷售自動(dòng)管控的場景。

　　為克服電廠粉煤灰銷售人工操作原始而繁瑣的程序，避免人工干預(yù)的管理漏洞，公司生產(chǎn)技術(shù)部信息組黨員將此作為一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)課題進(jìn)行攻堅(jiān)。他們成立以三名黨員為首的攻堅(jiān)小組，成員認(rèn)真分析國內(nèi)外粉煤灰銷售系統(tǒng)，各火力發(fā)電廠管理、運(yùn)營等方面存在的差異，提出建立粉煤灰運(yùn)銷一體化管控系統(tǒng)的設(shè)想，并結(jié)合實(shí)際在原有軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行二次深度開發(fā)。

　　為建立“沁電版”運(yùn)銷一體化管控操作系統(tǒng)，黨員攻堅(jiān)組結(jié)合現(xiàn)場情況，廣泛收集相關(guān)部門和客戶的意見建議，采集大量數(shù)據(jù)比對分析，在軟件應(yīng)用設(shè)置上下功夫，充實(shí)優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，增加多個(gè)功能。他們發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)客”精神，一次次調(diào)試、一次次分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，使管控性能越來越優(yōu)良。他們還利用紅外線技術(shù)和設(shè)備信號采集，設(shè)定違規(guī)代碼進(jìn)行邏輯判斷，實(shí)時(shí)發(fā)送指令，實(shí)現(xiàn)拉灰車越線不稱重、數(shù)值精準(zhǔn)化。

　　通過三個(gè)多月的不懈努力，粉煤灰銷售實(shí)現(xiàn)了出入廠車輛全部自動(dòng)調(diào)度，車輛入廠、稱重、結(jié)算全流程自動(dòng)化操作。不僅如此，紅外線對射和高清抓拍配合使用，還有效防止車輛套牌、換卡等違規(guī)行為，減少了人工統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度，保證了粉煤灰運(yùn)銷可控在控，實(shí)現(xiàn)了電廠、客戶之間的業(yè)務(wù)快速交換。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，粉煤灰利用率提高近30%，黨員“創(chuàng)客”在創(chuàng)新路上實(shí)現(xiàn)了大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。