近期，國家電投黃河公司按照集團公司對做好安全目視化管理工作的總體部署，成立目視化管理規(guī)范編制工作組，制定下發(fā)《黃河公司目視化管理規(guī)范編制方案》并組織開展了公司系統(tǒng)目視化管理規(guī)范編制工作。

　　5月14日，黃河公司目視化管理規(guī)范編制工作組通過企業(yè)微信召開了編制工作啟動會，對各專業(yè)部門編制組成員進行國家、行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范以及各專業(yè)所需工作表單模板的收集進行了安排;7月21日至7月30日，工作組成員按照各產(chǎn)業(yè)版塊特點分別前往黃河鑫業(yè)有限公司、西寧發(fā)電分公司、新能源分公司、太陽能電力公司、拉西瓦水電站、李家峽水電站、公伯峽水電站7家單位進行了現(xiàn)場目視化規(guī)范資料采集，重點針對各單位現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施警示、標識、標號、各類表單等擇優(yōu)進行收集、篩選。

　　此次規(guī)范編制工作目的在于正確引導基層單位安全管理更加規(guī)范化，最終實現(xiàn)具有公司特色的目視化管理規(guī)范并推廣應用。目前已完成第二階段的編制工作，接下來工作組將對已收集整理的規(guī)范標準及影像資料進行篩選、編輯、校對、審定，最終形成目視化管理規(guī)范。