“#1斗輪機懸臂皮帶中心料斗防護欄取下未及時復位，有皮帶機傷人風險?！?/p>

　　“#7PA頭部犁煤器壓不實，漏煤至落煤管，有堵煤風險。”

　　“A側采樣頭下觀察孔門未關閉，有甩物傷人風險?！?/p>

　　“#4PB皮帶#145上托輥軸承磨損，有脫落風險?！?/p>

　　12月15日，江西豐城發(fā)電公司儲運五班班前會上，各崗位逐條通報了接班環(huán)節(jié)的安全風險排查情況。

　　進入12月份，為切實落實好“集團公司安全生產集中整治工作視頻會”要求，該公司儲運部把握歲末年初安全生產關鍵時期，組織開展“查隱患、控非停、防人身傷害”活動，進一步強化生產風險管理。先深入現(xiàn)場排查安全隱患，再在班前會上逐條通報，已經成了運行班組的“規(guī)定動作”，這一舉措使風險排查預控在一線生產崗位有效落地。

　　“各專工若在本專業(yè)有多個區(qū)域檢修項目、重大運行操作監(jiān)護，可通知部門分區(qū)域責任人或班長協(xié)助相關工作的現(xiàn)場監(jiān)督?！笨粗蠹颐刻烀β档纳碛?，儲運部主任蘭剛在當天下午16:10的預控評價碰頭會上，進一步提出了協(xié)同管控的要求。

　　迎峰度冬開始后，公司全部機組保持高負荷接帶，向順利完成7億度電量目標發(fā)起沖刺。隨著負荷率的不斷攀升，如何保安全、沖目標，成為各部門當前的首要任務?！叭缃瘢瑱C組平均每天需耗用1.2萬噸的煤炭‘口糧’，配煤摻燒任務重、要求高，既要及時完成來煤接卸，又要精準摻配保供，助力機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，儲運設備的安全可靠性至關重要,我們要擔起責任來?！眱\部運行專責李靜鵬說道。

　　對此，該公司儲運部層層壓實安全生產責任，要求每一位管理人員與一個班組“結對子”，參加班組安全學習和班前、班后會，傳達上級安全例會精神，督促班組學習安全類文件，開展案例學習與討論，結合崗位實際，舉一反三，制定有效防范措施；調查分析班組安全生產中存在的深層次問題，幫助和督促班組進行整改；指導、檢查、監(jiān)督風險防控執(zhí)行情況，剖析工作票、操作票，檢查現(xiàn)場安全防范措施落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題堅決予以制止并考核，同時約談相關人員，提高當事人安全意識。

　　凝心聚力、守崗盡責。目前，該公司正通過齊抓共管、多措并舉，進一步筑牢生產一線安全屏障，為迎峰度冬保駕護航。