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以“三聚焦”推進干部人才強企工程建設

成都院發(fā)布時間:2024-12-10 15:44:13  作者:邱云 杜長劫

  中國電建成都院黨委貫徹落實新時代黨的組織路線,堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求,做到“三聚焦”拓寬來源、優(yōu)化結構、提高質量,加快建設一支高素質高水平干部人才隊伍。

  聚焦抓好干部能上能下,讓關鍵少數(shù)“動”起來。堅持黨管干部原則,既注重“上”的“以績擇人”,加大領導干部競爭性選拔力度;又注重“下”的“以理服人”,堅持末等調整和不勝任退出,通過高質量實施領導班子任期制和契約化管理,對經(jīng)考核需退出人員,堅決搬走“鐵交椅”,讓干部“能上能下”成為常態(tài)。

  聚焦選優(yōu)配強中層干部,讓組織結構“新”起來。要加強干部調配任用,優(yōu)化專業(yè)結構、知識結構、年齡結構,配齊配強各級領導班子,強化領導班子結構功能,注重發(fā)揮領導班子“火車頭”和“動車組”作用。同時,注重選拔年富力強的年輕干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提升干部隊伍戰(zhàn)斗力。

  聚焦持續(xù)人才強企戰(zhàn)略,讓人才隊伍“壯”起來。建強人才隊伍是強企之本、競爭之基、轉型之鑰,要推進公司高質量發(fā)展,必須培養(yǎng)造就企業(yè)所需的高素質人才隊伍。集中力量、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進,重點抓好領導干部、科技人才、技術專家、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、國際經(jīng)營等6支關鍵人才隊伍的建設,推進中長期科技人才培養(yǎng)工程,全力做好國家級人才的培育與推舉工作。(邱云 杜長劫)




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