12月3日至4日，中國能建在京召開投資工作會議，貫徹落實(shí)上級有關(guān)要求，總結(jié)回顧公司近年來投資工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署安排下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利出席會議并講話。

　　近年來，中國能建投資規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)不斷完善、效益逐年攀升，投資管理體系逐步完善，投資風(fēng)險(xiǎn)防控能力日益增強(qiáng)，投資項(xiàng)目質(zhì)效持續(xù)提升，投資對工程主業(yè)的帶動作用愈加明顯，對公司經(jīng)營成果的支撐日益突出，公司投資拉動、內(nèi)部協(xié)同的格局基本形成，發(fā)展存在的結(jié)構(gòu)性短板得到有效彌補(bǔ)，轉(zhuǎn)型升級取得積極成效。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各級企業(yè)要理順投資與工程主業(yè)的關(guān)系，立足企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)投資研究，堅(jiān)持聚焦主業(yè)，找準(zhǔn)投資方向，加快形成新的優(yōu)勢領(lǐng)域，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

　　針對下一步投資工作，吳春利要求，各級企業(yè)要充分履責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，全面加強(qiáng)投資全過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目全生命周期動態(tài)管理；要根據(jù)功能定位，突出自身優(yōu)勢，深化內(nèi)部系統(tǒng)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，持續(xù)構(gòu)建良性投資體系；要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識，始終將風(fēng)險(xiǎn)控制作為投資業(yè)務(wù)的剛性要求。

　　會上，戰(zhàn)略與投資部負(fù)責(zé)人作了投資工作報(bào)告，葛洲壩集團(tuán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)、華東建投和投資公司作交流發(fā)言。戰(zhàn)略與投資部、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人及德恒律師事務(wù)所相關(guān)人員對參會人員開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。

　　中國能建總經(jīng)濟(jì)師周小能，紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人，專職董事，總部各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。