2017年，山東電力信息通信公司堅決貫徹國家電網(wǎng)公司的工作部署，順應(yīng)發(fā)展變革趨勢，圍繞“強(qiáng)基固本，順應(yīng)變革，管理提升”的工作目標(biāo)，選取財務(wù)集約化（實時管控）項目為年度重點實施項目，在國網(wǎng)山東省電力公司財務(wù)部和科信部的指導(dǎo)下，與項目承建單位遠(yuǎn)光公司組成專項項目組，在遵循技術(shù)路線和業(yè)務(wù)需求的前提下，將大云物移技術(shù)與管理信息系統(tǒng)深度融合，助力企業(yè)信息化水平持續(xù)提升。

       國網(wǎng)山東電力自2015年完成“子改分”工作后，稅務(wù)管理工作量陡增，管理的單位、業(yè)務(wù)都成幾何級倍數(shù)的增長，且內(nèi)外部監(jiān)管要求更加精細(xì)化。該公司在項目建設(shè)中，提出了融合稅務(wù)管理工作各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和信息的業(yè)務(wù)需求，力爭打造一個集數(shù)據(jù)、應(yīng)用、監(jiān)控多維組合的稅務(wù)綜合管理平臺，以“全面、全力、全員”抓實抓牢財稅管理工作。
       借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù) 確保政策宣貫徹底到位
       稅務(wù)工作政策性較強(qiáng)，日常工作中涉及財稅政策文件多、變化快，政策解讀不徹底、利用不充分的現(xiàn)象時有發(fā)生。為確保財稅人員可以精準(zhǔn)把握各類政策和要求，在項目實施過程中，國網(wǎng)山東電力采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)建設(shè)了政策文庫APP，全面收集財稅政策，按稅種分門別類歸檔，備足“貨源”；關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和最新的財稅動態(tài)，及時更新財稅新政，保證“貨優(yōu)”；優(yōu)化瀏覽界面，通過人機(jī)交互或動態(tài)圖片的方式，以便日后查詢檢索，方便“貨流”。
       稅務(wù)工作較為繁雜，政策性強(qiáng)，人員更替給財稅工作的開展帶來一定的風(fēng)險，為保障工作有條不紊推進(jìn)，國網(wǎng)山東電力建設(shè)業(yè)務(wù)指引模塊，全面梳理涉稅工作，固化標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，對增值稅、所得稅進(jìn)行統(tǒng)一管理，促進(jìn)稅務(wù)市縣一體管控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理有流程遵循、有據(jù)可依，提高稅務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。
       運用“大數(shù)據(jù)”技術(shù) 實時掃描監(jiān)測納稅風(fēng)險
       為實現(xiàn)稅務(wù)處理工作規(guī)范、預(yù)警及時、激勵有效的管理目標(biāo)，項目建設(shè)中采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開發(fā)建設(shè)稅險防控模塊，結(jié)合企業(yè)特點和內(nèi)部外部監(jiān)管要求，梳理形成涉稅監(jiān)控體系，以智能體檢方式，實時掌握稅務(wù)情況，形成稅險防控閉環(huán)管理模式。
       面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，結(jié)合“子改分”后納稅征管模式發(fā)生的重大變化，項目建設(shè)稅收分析模塊，實時反映主要稅種稅負(fù)變動，科學(xué)支持稅收決策，輔助生成稅收分析報表、報告。按不同稅種類型提取財稅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)歷年涉稅業(yè)務(wù)變化趨勢，對各稅種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)分析，多維、靈活展示管理關(guān)注點，查找影響因素，為納稅籌劃提供決策支持。
       國網(wǎng)山東電力依托財務(wù)集約化（實時管控）項目建設(shè)，積極踐行信息新技術(shù)，使財稅工作的信息化程度大大提升，助力財稅管理水平再上新臺階。同時，在項目建設(shè)中，山東電力信通公司通過與業(yè)務(wù)部門、實施廠商的通力合作，使項目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量得到很好的保障。

       來源：國家電網(wǎng)報
       原文標(biāo)題：《深耕厚植固基礎(chǔ)創(chuàng)新引領(lǐng)促提升 ——國網(wǎng)山東電力財務(wù)集約化（實時管控）項目建設(shè)側(cè)記 》