連日來，河南工程公司紀委聚焦“261322”年度總目標，主動出擊開展“強責任、保執(zhí)行”專項督導調(diào)研活動，以“穿透式”理念讓監(jiān)督更實、更準、更有效。

一是明確監(jiān)督清單，讓監(jiān)督更實。公司紀委聚焦重點工作、匯聚監(jiān)督力量，確定了“第一議題”執(zhí)行、“雙引雙建”等九類監(jiān)督重點，細化分解了52項明細清單，重點監(jiān)督工作進度、存在問題和改進措施，有力發(fā)揮監(jiān)督保障促進作用，為公司40項重點工作有序推進提供堅實保障。

二是聽查問談督聯(lián)動，讓監(jiān)督更準。督導期間，公司紀委書記帶隊直奔一線聽匯報、查資料，開展一對一談話，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重點、熱點、痛點，增強監(jiān)督力度準度?！奥牎?，即聽取基層單位對主要指標完成情況及努力方向的匯報，掌握其工作落實情況；“查”，即查資料、查臺賬、查措施，全面了解各事業(yè)部、基層單位運營管理實際；“問”，即問進度、問困難，跟進基層各階段工作，做好指導、引導、督導服務；“談”，即談責任、談建議，先后開展對基層黨政一把手談心談話15次，做到提振士氣、精準幫扶；“督”，即督促基層開展廉潔風險防控、廉潔示范工程創(chuàng)建，累計制定風險防控措施238項，進一步筑牢“三不”防線。

三是深化“大監(jiān)督”體系，讓監(jiān)督更有效。在此次專項督導調(diào)研中，公司紀委統(tǒng)籌調(diào)配資源，一體化推進上下聯(lián)動與橫向協(xié)同，變被動預防為主動排查，將風險防控關口前移，先后對9家基層單位、重點項目進行了現(xiàn)場督導調(diào)研，對基層重點崗位人員廉潔提醒200多人次，暢通日常監(jiān)督“最后100米”，有效增強監(jiān)督工作質(zhì)效，為公司順利推進各項重點工作，提升合規(guī)管理能力，鞏固風清氣正發(fā)展氛圍提供了有力保障。